Интеграция EPM && ERP

Основными проблемами, на первых этапах внедрения системы бюджетирования на основе Oracle Hyperion Planning, было решение методологических задач управленческого учета в контексте возможной реализации в многомерной базе Oracle Essbase.

Я думаю, что этот этап многими уже пройден, и примером тому является множество успешных внедрений Oracle Hyperion. Сроки внедрения маленьких проектов сократились с года до трех месяцев. Есть успешные большие проекты с огромными объемами данных (более 700 Gb) и аналитик (17-19).

Следующим этапом (жизненным циклом ) развития Oralce EPM – это более глубокая интеграция в ежедневную, в ERP жизнь предприятия.
Несколько слов об этом.